Szervezetfejlesztés
Működést támogató szakmai partnerség, vezetői tapasztalatra és Organization Design szemléletre építve
Célom, hogy a vállalkozásokat rendszerszinten támogassam abban, hogy kiaknázzák teljes potenciáljukat — a jelen kihívásai között és hosszú távon is.
A teljesítményt nem lehet elrendelni; olyan környezetet kell teremteni, amely lehetővé teszi.
Megoldás orientált
szervezetfejlesztés
Tudatosan alakított szerepkörök és összehangolt működés. Támogatom a folyamatos fejlődést és az agilitást, hogy a szervezet fenntarthatóan és eredményesen érje el stratégiai céljait.
Folyamatos tanulási és fejlődési folyamat, amely képessé teszi a szervezetet az alkalmazkodásra, az agilis működésre és a fenntartható, eredményes együttműködésre — a vízió magas szintű megvalósítása mellett.
A teljesítményt nem lehet elrendelni;
Olyan környezetet kell teremteni, amely lehetővé teszi.
Kezdjük el a közös munkát
A technológiai fejlődés radikálisan alakítja a vállalkozások működését: a digitalizáció, automatizáció és AI új munkavégzési módokat hoz. Ebben a gyorsan változó környezetben azok maradnak versenyképesek, akik rugalmasan reagálnak és időben beépítik az újításokat.
A fiatalabb generációk számára fontos az értelmes munka, az átlátható működés és az együttműködő kultúra. A sikeres szervezetek ezt felismerik, és ehhez igazítják működésüket és vezetői eszköztárukat.
A prosperáló vállalatok világos céllal és értékek mentén működnek, együttműködést, felelősségvállalást és fejlődést támogató kultúrát teremtenek. Agilisak, rugalmasan alkalmazkodnak, és motivált, elkötelezett környezetet építenek.
Tipikus helyzetek,
amikor segítek
A stratégia és a napi működés nem találkozik
A célok jól hangzanak, de nem valósulnak meg, a csapat pedig nem érzi, hogyan kapcsolódik hozzájuk. Egy idő után sem a vezetők, sem a dolgozók nem tudják mi is az elérendő cél.
01
Akadozik az együttműködés a csapatok vagy szervezeti egységek között
Félreértések, határviták, felelősségi bizonytalanságok lassítják a működést.
02
Elmaradnak a tervek, romlik a teljesítmény
Csökken a hatékonyság, nő a selejt aránya, több a reklamáció és egyre több az „elveszett idő".
03
Magas a fluktuáció vagy nő a belső feszültség
Konfliktusok, túlterheltség vagy motiválatlanság jellemzi a napi működést. Sokan mennek el, az új kollégák felvétele és betanítása rengeteg energiába és pénzbe kerül.
04
A meetingek száma nő, de nincs mérhető előrelépés
A szervezet sokat beszél, de keveset halad – nincsenek tiszta döntési pontok és folyamatok.
05
Új project megvalósítása mely kilóg a szokásos működési folyamatokból
Agilis, hibrid, felhatalmazó vagy értékalapú működés kialakításához, támogatásra van szükség.
06
Új szervezeti egység, csapat vagy vezető érkezik
Az új egységet be kell illeszteni a jelenlegi egységek közé, meghatározva a többi egységhez való viszonyát.
07
Sok a képzés, de nincs látható eredmény
A fejlesztések nem épülnek be a mindennapi működésbe, mert a rendszer működési elemei nincsenek összhangban, így a képzések hatása gyorsan elvész.
08
A vállalat lemarad a versenytársak mögött
A stratégia, a működés vagy a szervezeti kultúra már nem támogatja a piaci kihívásokat.
09
"
You cannot mandate productivity; you must create an environment for it.
— Indra Nooyi (PepsiCo)
Miből áll a szervezetfejlesztés?
A szervezetfejlesztés olyan rendszerszintű folyamat, amely a működés teljes összképét vizsgálja – a mindennapi tapasztalatoktól a stratégiai irányokig. A cél egy olyan egységes működés kialakítása, ahol minden elem együtt támogatja a vállalkozás teljesítményét, hatékonyságát és fejlődését.
Diagnózis, helyzetfeltárás és értékelés
Szervezeti alapértékek, vízió és stratégia irány meghatározása
Szervezeti design és működésfejlesztés
Egyéni vezetői támogatás – coaching és mentoring
Vezetői csapatok és munkacsapatok együttműködésének fejlesztése
Kapcsolat
Indulhat az első lépés?
Vegye fel velem a kapcsolatot e-mailen, vagy telefonon!
info@inleadconsult.hu
+36 (30) 932-9412
Budapest, Magyarország
Online foglalkozások
Dreher Sörgyárak Zrt.
Budget rent a car
BASF
InterContinental Budapest
Schiller Auto
Sylvania Group
BKK (Budapesti Közlekedési Központ)
Duna Aszfalt Zrt.
Aldi