Mentoring

Tapasztalt vezetői útmutatás a fejlődés támogatására

Ismerős, amikor készen állnál a következő szakmai lépésre, de nem látod pontosan az utat, a szükséges készségeket vagy a következő lépéseket? Vezetői szerepre készülsz, több felelősséget kapnál, vagy vállalkozás indításán gondolkodsz, és stabil támpontot keresel?

A mentoring célja, hogy szakmai iránymutatást, tapasztalati nézőpontokat és strukturált támogatást adjon, segítve a célok, erősségek és döntési lehetőségek tisztázását, miközben erősíti az önbizalmat és átláthatóbbá teszi a továbblépés útját.

Coaching

Mi az a

mentoring?

A mentoring egy tapasztalati alapú fejlesztő kapcsolat, amely segít a szakmai irányok és döntések tisztázásában. Támogatást nyújtok a stratégiai építkezésben, hogy a mentorált magabiztosan haladhasson céljai felé.

Több évtizedes FMCG, szolgáltatói, építőipari és HR tapasztalatommal segítem mentoráltaim tudatos és magabiztos szakmai fejlődését.

Mikor lehet
szükség mentoringra?

A mentoring olyan helyzetekben ad támogatást, amikor valaki új szakmai irányt keres, szeretne tudatosabban építkezni, vagy olyan döntési helyzetben van, ahol hasznos a tapasztalati tudásból meríteni. Ilyen helyzetek például:

Milyen témákkal

dolgozunk a mentoring során?

Személyes és szakmai alapok

Az önismeret és a vezetés alapjai mentén feltárjuk a kompetenciákat, erősségeket és fejlesztendő területeket, miközben tudatosítjuk a stresszkezelést és a személyes működési mintákat.

01
Kommunikáció és együttműködés

A kommunikációs eszközök és tárgyalástechnika fejlesztése mellett a konfliktuskezelés és nehéz helyzetek kezelése, valamint a szakmai kapcsolatok, együttműködések és hálózatépítés is fókuszba kerül.

02
Karrierút és szakmai építkezés

A karrierút tisztázása és szakmai irányok meghatározása mellett a karriermenedzsment és előrelépési stratégiák, valamint a szereptudatosság és vezetői megjelenés erősítése kerül fókuszba.

03
Vezetői működés és motiváció

A teljesítmény és motiváció megértése mellett a helyzetfüggő vezetés és a vezetői eszköztár építése, valamint a döntéshozatal dilemmák vagy elakadások esetén kerül fókuszba.

04
Gyakorlati készségek

A prezentáció- és tárgyalástechnika fejlesztése mellett az időkezelési módszerek hatékony alkalmazása, valamint a fókusztartás és a hosszú távú tervezés kerül fókuszba.

05
Vállalkozói témák

A vállalkozásindítás alaplépései mellett a stratégiai döntések és működési irányok kialakítása, valamint a vállalkozói kompetenciák és üzleti gondolkodás erősítése kerül fókuszba.

06

A coaching és a mentoring kiegészíti egymást: míg a coaching a belső erőforrásokra és a saját megoldások megtalálására épít, a mentoring a mentor szakmai tapasztalatával és iránymutatásával segít. Előbbi a belső működésre, utóbbi a szakmai útra és döntésekre fókuszál.

Miben más a mentoring és a coaching?

A mentoring

folyamata

Step image
Első konzultáció és célmeghatározás

Az első alkalommal közösen tisztázzuk a mentorált helyzetét, kérdéseit és a mentoring iránti igényét. Meghatározzuk a folyamat célját, fókuszait és az együttműködés kereteit.

01
Helyzetfeltárás és irányok meghatározása

A mentorált szakmai útja, tervei, erősségei és dilemmái kerülnek előtérbe. Ebben a szakaszban kirajzolódnak a lehetséges irányok és a szükséges erőforrások.

02
Mentoring ülések

Találkozóinkon konkrét témákon dolgozunk: szakmai nézőpontokkal és gyakorlati iránymutatással segítem a döntéshozatalt, valamint a következő lépések kijelölését.

03
Gyakorlati alkalmazás és visszacsatolás

A mentorált kipróbálja a kialakított irányokat és megoldásokat a gyakorlatban. Az üléseken ezekre reflektálunk, és szükség esetén finomhangoljuk a lépéseket.

04
Zárás és jövőbeni tervezés

A folyamat végén összegyűjtjük a tanulságokat, tisztázzuk a további lépéseket és a hosszabb távú irányokat. A mentorált már egy átláthatóbb, stabilabb szakmai tervvel halad tovább.

05
Integrált módszertan

Coaching-, vezetőfejlesztési és szervezetfejlesztési eszközök összehangolt alkalmazása

06
Step image

Kapcsolat

Indulhat az első lépés?

Vegye fel velem a kapcsolatot e-mailen, vagy telefonon!

info@inleadconsult.hu

+36 (30) 932-9412

Budapest, Magyarország

Online foglalkozások

Elküldöm az e-mailt

  • Dreher Sörgyárak Zrt.
    Budget rent a car
    BASF 
    InterContinental Budapest
    Schiller Auto
    Sylvania Group
    BKK (Budapesti Közlekedési Központ)
    Duna Aszfalt Zrt.
    Aldi

+36 (30) 932-9412

2143, Kistarcsra, Móra Ferenc utca 59.