„A sikeres vállalatokat belülről kifelé kell építeni, előbb az emberek, utána a teljesítmény."
Emberközpontú fejlesztés. Rendszerszintű gondolkodás. Eredményorientált támogatás.
A vezetés ma
A mai, mesterséges intelligenciával átszőtt világban a vállalatok sikerét továbbra is emberek teremtik meg: vezetők, akik napról napra új helyzetekkel, váratlan kihívásokkal és egyre összetettebb elvárásokkal találkoznak.
Vezetőként legtöbbször felismerjük, min kellene változtatnunk — de a valódi fejlődéshez nem ez a legnehezebb lépés. Hanem az, hogy ténylegesen elinduljunk, szembenézzünk saját működésünkkel, és aktívan tegyünk azért, hogy jobbak legyünk.
Coachként és mentorként abban támogatlak, hogy elérd a céljaidat, felfedezd és kiaknázd a rejtett erőforrásaidat, új nézőpontokat találjunk meg együtt, és levetkőzd azokat a működésmódokat, amelyek korlátoznak téged.
Polyák Krisztina, az InLead Consult alapítója
Közel három évtizedet töltöttem el a versenyszférában, kis- és nagyvállalatok vezetőjeként, megtapasztalva, mit jelent valóban vezetni — embereket, szervezeteket, változást és eredményeket.
Meggyőződésem, hogy tartós sikert csak azok a vállalatok tudnak elérni, ahol hozzáértő, motivált és egymást támogató csapat dolgozik közös célokért.
Pályám meghatározó állomásai:
- Az Arany Ászok teljes arculatának, értékesítési és marketingstratégiájának kialakítása
- A világ 3. legnagyobb autókölcsönző hálózatának magyarországi vállalatvezetése
- „Év Autokölcsönzője" három egymást követő évben, „Superbrands" négy alkalommal
Ma fő feladatomnak tekintem, hogy tudásomat és tapasztalatomat átadjam más vezetőknek – segítve őket valódi, fenntartható sikerek elérésében.
Szolgáltatásaink
Professzionális coaching és szervezetfejlesztési szolgáltatásainkkal segítjük a vezetőket és szervezeteket a fejlődésben.
Executive Coaching
Személyre szabott fejlesztés vezetőknek, akik tudatosan formálják saját vezetői működésüket és stabilan helytállnak a folyamatosan változó üzleti környezetben.
- ✓ Egyéni megközelítés
- ✓ Stratégiai gondolkodás
- ✓ Vezetői kompetenciák fejlesztése
- ✓ Karrierfejlesztés és előrelépést támogató iránymutatás
- ✓ Mental well-being
- ✓ Burn-out és túlterheltség kezelésének támogatása
Tudj meg többet
Business Coaching
Jövőorientált támogatás vezetőknek, vállalkozóknak a fejlődéshez, fókuszhoz és eredményességhez.
Tudj meg többetTeam Coaching
Csapatok céljainak tisztázása, működésük fejlesztése, eredményességük növelése.
Tudj meg többetSzervezetfejlesztés
Működést támogató szakmai partnerség, vezetői tapasztalatra és Organization Design szemléletre építve.
Tudj meg többetMiért dolgozz velem? 8+1 érv
A coaching folyamat során Ön a középpontban áll. Nem mondom meg, mit kellene csinálnia - kérdésekkel támogatom, hogy megtalálja a saját megoldásait.
1. Valódi vezetői tapasztalat
Több mint 30 éve dolgozom vezetőként, és olyan csapatokat építettem és vezettem, amelyek tartósan magas teljesítményt nyújtanak, alacsony fluktuációval és stabil elköteleződéssel. Csapataimmal több hazai és nemzetközi díjat nyertünk. Közelről ismerem, hogyan működnek a különböző méretű és kultúrájú szervezetek, milyen vezetői helyzetek jelentik a legnagyobb kihívást, és mi az, ami valódi stabilitást és fejlődést teremt egy csapatban.
2. Az üzleti eredmények fontosságának mély ismerete
Vezetőként és tulajdonosként is jelen vagyok az üzleti életben, ezért pontosan tudom, milyen meghatározó szerepe van az eredményességnek egy vállalkozás működésében. A szervezet végső célja, hogy értéket és nyereséget teremtsen, stabilan növekedjen és versenyképes maradjon. A döntések, folyamatok, felelősségek és erőforrások kezelése mind közvetlenül formálják a cég jövőjét.
3. Tudományos alapokra épülő, rendszerszemléletű megközelítés
Munkámat az Organization Design tanulmányok, a STAR+ modell és a rendszerszintű gondolkodás határozza meg. Nem intuícióval dolgozom, hanem olyan módszertannal, amely feltárja, mi működik jól és hol akad el a rendszer. Így a beavatkozások célzottak, érthetők és fenntartható változást hoznak – nem felszínes megoldásokat.
4. PCC-szintű coachingtudás
PCC-szintű coachingtudással dolgozom, amely garantálja a szakmai mélységet, az etikus működést és a tudatos, átgondolt módszertani kereteket. A folyamatot az ICF normái és etikai elvárásai határozzák meg, így az együttműködés biztonságos, tiszta és szakmailag magas szintű. Ügyfeleim olyan támogatást kapnak, amely tisztább önreflexióhoz, érettebb működéshez és körültekintőbb döntésekhez vezet.
5. Integrált támogatás: egyéni és csapatfejlesztés együtt
A fejlesztést három szinten közelítem meg: egyénileg, csapatszinten és vezetői szinten. Ezek külön is működnek, de a legerősebb eredmény akkor születik, amikor egymásra épülnek. Az egyéni munka segíti a személyes tisztánlátást, a csapatfejlesztés erősíti az együttműködést és a közös működési normákat, míg a vezetőfejlesztés irányt és stabil kereteket ad a csapatnak.
6. Fókusz a hosszú távú, tartós fejlődésen
A közös munka során nem gyors megoldásokat keresünk, hanem olyan változásokat, amelyek hosszú távon is működnek. A cél, hogy ne csak egy-egy helyzetre szülessen válasz, hanem olyan működési minták, döntési logikák és csapatszintű együttműködések alakuljanak ki, amelyek tartósan erősítik a szervezetet. Hiszem, hogy a valódi fejlődés akkor értékes, ha hónapok, évek múlva is érezhető a hatása.
7. Biztonságos, őszinte tér
Olyan légkört teremtek, ahol lehet beszélni a nehézségekről, dilémmákról, hibákról és félelmekről – ítélkezés nélkül. Ez a biztonság teszi lehetővé, hogy valódi mélységben lehessen dolgozni a problémák gyökerén, és hogy a változás valódi legyen, ne csak felszínes.
8. Emberi, hiteles, együttműködő hozzáállás
Pozitív, támogató, hiteles és tiszta jelenléttel dolgozom. Nem veszem át a feladatot, de nem is hagylak magadra: partnerként kísérlek végig a fejlődésen. A visszajelzések szerint könnyű velem együtt dolgozni, mert egyszerre vagyok határozott és támogató, szakmai és emberi, következetes és rugalmas. Hiszem, hogy a vezetői fejlődés nem csupán szakmai út, hanem személyes történet is.
+1. Az ügyfeleim sikere számomra is valódi öröm és személyes motiváció
Hiszem, hogy a közös munka akkor teljes, amikor a vezető nemcsak megérti, hanem megéli a saját erejét, és a szervezetben is kézzelfoghatóvá válik a változás. Amikor látom, hogy valaki bátrabban dönt, tisztábban kommunikál, jobban működik a csapata, vagy egyszerűen nyugodtabban, magabiztosabban vezet – az számomra is valódi öröm. A sikereid nem „projektmérföldkövek", hanem közös eredmények, amelyekért együtt dolgozunk, és amelyek engem is inspirálnak a következő lépésre.
Vélemények a munkámról
Az ügyfeleim tapasztalatai és visszajelzései a coaching folyamatokról
"Az együttműködésünk során Krisztina szakképzettsége és odafigyelése páratlanul kiemelkedő volt. A segítségének köszönhetően sokat fejlődött az önismerete – végre tisztán látom, ki vagyok, mennyit érek, és mit szeretnék."
"Krisztinát jó szívvel tudom ajánlani. Az együttműködésünk során sokat tanultam, több témában is hasznos támogatást és útmutatást nyújtott. Különösen értékelem a figyelmes hozzáállását és a szakmai tudását."
Kapcsolatfelvétel
Készen állunk segíteni Önnek a fejlődésben. Vegyük fel a kapcsolatot és beszéljük meg, hogyan támogathatjuk a céljai elérését.
Irodánk
1051 Budapest
Széchenyi István tér 1.
Hívjon minket
+36 30 123 4567
Írjon nekünk
info@inleadconsult.hu